Naj se sliši še tako klišejsko in že docela zguljeno, bom vseeno še enkrat ponovil: kriza je lahko in po mojem prepričanju tudi je priložnost za hitre in fleksibilne. Marsikatero podjetje se je namreč v tem času potuhnilo v promocijskih aktivnostih, ker se boji ali pa ne zmore aktivno nastopati na trgu in komunicirati svoje ponudbe. Sedaj imate vsi tisti, ki ste po naravi malce bolj drzni, veliko priložnost, da vskočite v vakuum in z agresivnim trženjem in promocijo »ukradete« svoji konkurenci nekaj odstotkov tržnega deleža. Tržni deleži tako poceni, kot so danes, namreč več dolgo, dolgo ne bodo. Stara modrost pravi, da pametni kupujejo takrat, ko je poceni. Torej – sedaj je pravi čas za investicijo v komuniciranje, za agresiven nastop na trgu. Pravi čas, da iz krize stopite kot zmagovalci z večjimi tržnimi deleži, ki vam bodo prinašali povečane prihodke in višje dobičke še dolgo časa, ko o krizi več ne bo ne duha ne sluha.

 Sicer se v veliko podjetjih dogaja ravno nasprotno. Pri svojih varčevalnih ukrepih začnejo najprej pri t.i. stroških promocije, pa čeprav to dejansko niti niso stroški ampak investicija v trg, podobno kot investicija v stroje. S temi ukrepi se da na hitro in za kratko časovno obdobje res korigirati bilance. Na dolgi rok pa je tovrstno razmišljanje napačno. Medtem, ko boste krčili vaše marketinške proračune, se bodo med vašo konkurenco nedvomno pojavili tudi takšni, ki bodo začutili priložnst in vam vzeli nekaj odstotkov sedaj vašega tržnega deleža. Pa še bistevno bolj poceni bodo to storili kot bi jim uspelo kadarkoli prej. In kaj bo ostalo vam? Edino to, da si tržni delež priborite nazaj, za kar pa boste potrebovali po koncu krize bistveno več energije in resursov ter tudi bistveno več finančnih sredstev.

Odločitev je pravzaprav na dlani.