Imeti ali ustvariti delovno mesto, ki mora v današnjem času in obsegu biti še konkurenčno, je za nekatere velika neznanka in misija nemogoče, za druge svetle izjeme pa ne. Katere so te? Tisti, ki imajo po domače povedano »dober posel«. A stvari niso tako enostavne. Kaj pomeni imeti »dober posel«? Pomeni ustvarjati vrednost, ki jo je mogoče deliti z vsemi, ki v tem poslu sodelujejo: lastniki, zaposlenimi in seveda okoljem. Kakšen je ta »posel«? Predvsem mora biti dober. Kaj pa pomeni dober? Pomeni, da dobimo za dobro izvedbo dobro plačilo. Krog vprašanj in odgovorov se lahko nadaljuje v nedogled. Vseeno pa je jasno, da mora imeti dober posel vse našteto že iz preprostega razloga: »delo« pri nas je postalo drago in preobremenjeno z visokimi davki in prispevki, ki jih premorejo v ceno končnega izdelka ali storitve umestiti le redki. Pa takšne vseeno imamo. To so tisti, ki jim je že zdavnaj postalo jasno, da samo delo pridnih rok ni več recept za uspešnost, ampak mora biti to obvezno povezano z znanjem, razvojem, izkušnjami in učinkovitostjo.

Vendar se pojavlja še ena težava. Podjetja, ki delajo dobro, velikokrat niso opažena in spoštovana, kljub temu da so sposobna prevzemati odgovornost za razvoj celotne regije. Prav v teh podjetjih imajo posamezniki znanje in predvsem voljo spreminjati stvari na bolje.

Naš cilj in seveda edina prava pot je imeti v regiji čim več takšnih podjetij, saj so ta podjetja tista, ki ustvarjajo nova delovna mesta; stabilna, konkurenčna in seveda dobro plačana. Za ta cilj pa so potrebne korenite spremembe obstoječega sistema in poslovnega modela. Da se da, dokazujejo rezultati v teh podjetjih in seveda pred kratkim podeljena nagrada GZS enemu izmed njih, ki si zasluži vse naše priznanje in čestitke.

Kot nasprotje takšnim podjetjem imamo na drugi strani podjetja, ki pogosto zaidejo v težave. Tam se sprašujemo, kako ohraniti zdravo jedro in spet postaviti vzdržni poslovni model, ki bo uspel ohraniti delovna mesta ter ustvarjati dodano vrednost, ki bo omogočala poplačilo vseh obveznosti in seveda zaposlenih. Govorimo o tako imenovani poslovni oziroma lastniški sanaciji, ki je za ohranitev delovnih mest in socialne strukture nujno potrebna. Naša naloga je, da se ukvarjamo tako s prvimi kot z drugimi. Skupen rezultat bo vzdržen ekonomski in socialni model, ki bo zagotavljal mir ter omogočal nadaljnjo rast, razvoj in konkurenčnost pomurskega gospodarstva. Želimo si podjetij, ki bodo uspešna tako doma kot širom po svetu in ki bodo zmogla ohranjati in ustvarjati nova delovna mesta.